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現在社會競爭越來越激烈，中國人習慣了快節奏的生活，無論是一棟建筑，還是一座橋梁，中國人都有一個毛病，就是得趕工期，環氧地坪工程自然也是這樣，很多工程尤其是大型工程都有工期安排和工期預計，必須在規定工期內完成環氧地坪項目，如何保證環氧地坪工期呢？

如下總結：

     ① 組織一個以項目經理為首的權威現場施工領導班子，實行統一領導、統一管理、統一協調。

     ② 制訂施工管理人員工作責任制，做到職責明確，獎罰分明。

     ③ 抓好開工前施工準備工作，開工前先遣部分管理人員進場，做好與建設單位、總承包單位關于場地交接工作，及時落實好實際進場時間，熟悉施工現場環境。

     ④ 編好勞動力、施工機械、周轉材料計劃、合理組織計劃。

     ⑤ 確保所有機械設備，周轉材料，主要材料的按時供應，杜絕因材料供應不及時而造成的不必要的怠工。

     ⑥ 強化通訊聯絡、交通運輸、施工整體調度等各種手段，高效、科學指揮施工。

     ⑦ 做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面，施工機械，主要材料，技術復核和隱蔽工程檢驗等，并檢查落實。

     ⑧ 實行邊施工邊檢查，進行全過程控制。采用分段分部位驗收，減少中間環節，有利于實行施工作業的開展，以縮短工期.

     只有嚴格執行施工組織設計，才能確保按時竣工。擁有強大的管理團隊和施工團隊，能夠在最短的時間內創造最大的價值！